Beratung für die Unternehmensführung
Heben Sie Ihr Management auf das nächste Level
Viele Kunden begleiten wir seit einer ganzen Reihe von Jahren. Sie beauftragen uns mit Mandaten, die noch einmal deutlich über die operative Prozessberatung hinausgehen. Hierbei reicht das Aufgabenspektrum vom Ausschreibungsmanagement über die Personaleinsatzplanung und die IT-Kostenkontrolle bis zur Optimierung des kombinierten Verkehrs.
Inhalte
Begleitung von Ausschreibungen
Lagern Sie die komplette Abwicklung an uns aus. Wir bereiten Ihre Sendungsdaten auf, erstellen und versenden die Ausschreibungsunterlagen und bewerten die eingehenden Angebote. Über ein Ranking empfehlen wir Ihnen die wirtschaftlichsten Tarife für das jeweilige Sendungsaufkommen.
Personaleinsatzplanung
Wir optimieren Ihre Personaleinsatzplanung. Basis ist der Mitarbeiterbedarf je Arbeitsablauf. Das erforderliche Wissen leiten wir aus einer Prozessaufnahme vor Ort ab. Sie erhalten Planungs- und Controlling-Werkzeuge, mit denen Sie ihre Mitarbeiterkapazität optimal nutzen.
Kombinierter Verkehr
Sowohl im Straßenvor- und -nachlauf als auch beim Schienentransport untersuchen wir alle Teilprozesse. Die Gesamtbetrachtung zeigt die vorhandenen Redundanzen und ungenutzten Verbesserungspotenziale. Auf Wunsch beziehen wir Binnenschifftransport, See- und Luftfracht in die Analyse mit ein.
Kostenoptimales IT-Sourcing
Über ein IT-Kataster schlüsseln wir Ihre Hard- und Software-Kosten präzise auf. Gleichzeitig überprüfen wir Ihren aktuellen Make-or-buy-Mix, inklusive aller Verträge. Und empfehlen Ihnen: Wann lohnt sich der Kauf eines Systems, wann Miete oder Leasing? Und welcher Anbieter ist der jeweils Passende für Sie?
Use Cases
Werden laufend ergänzt.
